Entreprise durable = Business Model éphémère ?

 Entreprise durable = Business Model éphémère ?

SKEMA Alumni en partenariat avec Beez, concept nouvelle génération de cabinet de conseil et d'accompagnement  en stratégies de développement, organise des ateliers et tables-rondes à destination des décideurs. Ce partenariat permet de travailler étroitement avec un réseau d'experts du management, du marketing, de la gestion d'entreprises, que nous invitons régulièrement.

SKEMA Alumni vous invite à échanger avec des experts lors d'une Table Ronde
sur " Les Nouveaux Modes de Pilotage Stratégique de l’Entreprise "

Mes clients changent, mes concurrents changent, mon marché change, mes collaborateurs changent… et mon business model ? Toutes les entreprises voient aujourd’hui les fondements de leur business model remis en cause, bousculés, renversés, voire réduits à néant. 

Dans ce contexte, la performance durable est-elle encore envisageable  ? Ou la seule voie de salut est-elle la stratégie de l’adaptation permanente ? 

Y a-t-il encore un sens à chercher un business model durable ou tous les business models sont-il par essence éphémères ? Changez de regard sur le business model !

Venez partager votre expérience, et échanger avec nos experts sur de nouveaux modes de pilotage stratégique centrés sur le client, la création immédiate et la captation interactive de valeur le :  

mardi 5 avril à 19h

A EspaceRéunion.com
43 rue de Dunkerque
75010 Paris
Station Gare du Nord (ligne 4/5/B/D et bus 31)

Inscription en ligne obligatoire *
Nombre de places limité
* Si vous n'avez plus vos identifiants, cliquez ici

Vos intervenants :

Caroline Valent (SK 1994) - Rôle d'expert

Au sein d'un écosystème basé à Lille, Caroline expérimente depuis plus de 20 ans les processus de transformation du monde de l'entreprise et de la société. C'est dans cette démarche qu'elle a notamment fondé BEEZ, afin d'aider les décideurs à porter un nouveau regard sur leur business, à faire évoluer leurs stratégies, à trouver la solution qui marche vers une croissance sereine.

Pascale GIRARD (SK 2003) - Rôle de témoin

Pascale vient de lancer Skilltroc, une plateforme collaborative de Partage de Savoir-faire à destination des particuliers et des professionnels. Dix années d’expérience marketing dans le secteur des Etudes lui ont permis d’acquérir une solide expertise dans l’analyse des comportements clients. Pascale a notamment accompagné des industriels de la grande consommation et dirigé un pôle d’Etudes marketing dans la grande distribution. Convaincue du potentiel de l’économie collaborative, Pascale s’est lancé le défi de proposer un nouveau modèle collaboratif plus équitable, créateur de valeur, qui profite aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels, grands absents de cette nouvelle économie ! 

Guillaume Isautier - Rôle d'expert

Guillaume a rejoint Beez il y a un an. Il a auparavant accompagné de nombreuses entreprises, essentiellement dans le secteur des médias, dans leur processus d’adaptation aux nouveaux paradigmes de l’économie numérique et de recherche de nouveaux leviers de croissance. Guillaume accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises et les organisations dans le développement de leur stratégie marketing et commercial, en travaillant notamment en profondeur la réflexion sur l'identité, le communication, l'analyse de l'écosystème, en premier lieu les comportements des clients. 

Johnathan KARP (SK 2005) - Rôle de témoin

Jonathan est cofondateur de Food Reporter (revendu à Prisma Media) puis de BeMyApp, leader mondial de l'organisation de Hackathons depuis 2010 (400 rencontres). La mission de BeMyApp est de former des équipes et de faire collaborer des personnes ayant une idée d’application mobile avec des développeurs et des designers afin de la concrétiser en 48 heures . Implantée à San Francisco, Paris, Munich, Londres et Amsterdam BeMyApp accompagne aujourd'hui plus d'une centaine de grands groupes dans une trentaine de pays.

Séverine Halgand - Animatrice

Depuis plus de 15 ans, Séverine déploie son expertise de la stratégie client et des "marketing services". Avant de rejoindre Beez, elle a piloté la création et le développement de business de plusieurs sociétés, dans les secteurs des telecoms et du retail en particulier.