Laurent Gauthier (SKEMA 2024), Ambassadeur du Club métier Supply Chain

Pouvez-vous nous raconter brièvement votre parcours depuis votre diplomation à SKEMA et ce qui vous a motivé à devenir ambassadeur du Club Métier Supply Chain ?

Diplômé en novembre 2024, le service du commissariat des armées m’a confié à l’été 2025 la direction du groupement de soutien du commissariat d’Angoulême (directeur d’une Business Unit de 150 personnes). Je gère quotidiennement le soutien de plus de 2 200 personnes dans tous les domaines administratifs, financiers, supply et opérationnels de ma zone géographique de référence. J’appuie notamment l’activité de 2 régiments des forces et d’un centre de formation. Cette nouvelle expérience m'a donné envie d'aller plus loin dans la maitrise des sujets métiers Supply Chain et de transmettre.

Comment envisagez-vous de dynamiser et d’animer le Club Métier Supply Chain dont vous êtes l’ambassadeur ? Pouvez-vous partager quelques idées d’événements ou d’initiatives que vous aimeriez mettre en place ?

Au travers de mes 25 années d’expérience au sein du ministère des armées, j’apporte un regard complémentaire à celui que mes homologues peuvent avoir dans le domaine de la supply chain pure. Ayant été supply chain manager dans le domaine du textile pendant 3 ans, avant de prendre la direction de mon établissement, je pense pouvoir apporter une vision plus opérationnelle de la supply.

Dans ce cadre, je pense que pouvoir dédier un temps d’échange particulier sur la notion de résilience au sein de la supply chain en faisant part de mon retour d’expérience sur la gestion de la crise COVID au sein du MINARM en ce qui concerne l’acquisition, le stockage et la distribution des articles barrières, mais aussi sur les problèmes et l’impact de la crise COVID sur la gestion de la supply liée au textile, pourrait être un des thèmes qu’il serait intéressant d'aborder.

Quel message aimeriez-vous transmettre aux Alumni pour les encourager à rejoindre et à s’engager activement dans le Club Supply Chain ?

Afin d’inciter les jeunes Alumni à rejoindre le club dédié à la supply chain, je pense qu’il est important de mettre en avant que quel que soit le domaine dans lequel les gens sont amenés à exercer leur responsabilité, il est primordial d’avoir un regard sur la supply. En effet, on aura beau avoir les modes de financements, le meilleur marketing digital… si les produits ne sont approvisionnés et livrés au bon endroit, alors tout le reste n’aura aucune valeur. Par ailleurs, en tant de crise, les communicants, les chronométreurs… passent au second plan. En revanche, la supply prend toute sa superbe. Il est donc primordial d’avoir un certain nombres de connaissances afin de garantir la pérennité de l’entreprise.