Les Soft Skills en gestion de projets

Pour ce second événement de l’année 2018-2019, plus d’une vingtaine d’alumni et d’étudiants ont répondu présents à cet événement qui se situait dans les locaux chaleureux de l’espace de coworking de la start-up « Plush and Nuggets » dans le 10ème arrondissement.

En introduction, Charlène Malterre, coordinatrice à Paris de SKEMA Alumni, a eu l’occasion de mettre en avant la richesse du réseau SKEMA et le besoin d’échanges qui est très attendu et  recherché par les anciens diplômés.  « La mise à jour du profil de chacun est un élément clé pour accroitre votre visibilité » rappelle Charlène car le réseau ne peut être que productif et utile lorsqu’il est actualisé.

Lamia Moussaoui, (SK 2009) a ensuite présenté l’historique du Club Management dont le Linkedin qui compte 800 membres a vu le jour il y a 6 ans et qui existe en tant que « Club SKEMA Alumni » depuis 2 ans. Elle a rappelé que le club s’organisait autour de trimestres thématiques, couronnés par un évènement à Paris et à Lille. Le prochain évènement étant planifié pour juin autour des certifications dans la gestion de projet.

Pour entrer dans le vif du sujet, Magali Cauet (SK 2014) a illustré combien un chef de projet faisait face à des situations dans lesquelles il n’avait pas d’autre choix que de faire appel à ses soft skills s’il souhaitait s’en sortir avec succès.

Les intervenants se sont ensuite rapidement présentés :

• Adrien Fernandez (SK 2017) - Jeune chef de projet, Adrien entreprend aujourd’hui dans l’éducation. Ingénieur en systèmes d’information, spécialisé en management de projet (SKEMA BS) et en innovation (Paris 1 Panthéon-Sorbonne), il a passé deux ans en tant qu’ingénieur projets en PME, puis trois en tant que Chef de projet chez Areva, sur des projets IT (création de portefeuille projets), industriels (rénovation et construction de bâtiment) et nucléaires (collecte et traitement de déchets plomb contaminés). Il a récemment fondé une plateforme qui connecte intervenants professionnels avec écoles ou entreprises.
• Laure Dousset est la CEO et co-fondatrice de la start-up spécialisée dans le jeu en entreprise, Plush & Nuggets. Elle facilite des projets en France et à l’International pour emmener les organisations à adopter des postures et des méthodes de travail différentes. La spécialité de Laure ? Le jeu! Elle a dirigé le labo jeu et innovation de Grenoble Ecole de Management et était chef de projet sur plusieurs serious games d’innovation. Laure explore depuis 4 ans les bénéfices du jeu pour les entreprises, notamment en tant qu’assistante de recherche au Massachusetts Institute of Technology (MIT). Elle y donne un cours appelé “Make it Playful”.Aujourd’hui, elle accompagne des entreprises dans 9 pays différents sur des projets d’innovation, de change management et de changement des méthodes de travail avec le jeu au cœur de son travail.

• Annie Burguess - Directeur de programmes, Société Générale. Riche d’un parcours de 15 ans chez deux éditeurs spécialisés dans les marchés financiers, Annie s’est forgé une solide expérience dans le conseil, la gestion de produit et la gestion de projets. Il y a 13 ans, elle rejoint la Banque d’Investissement de la Société Générale au sein de la Direction des Systèmes d’Information dédiée à l’activité des Matières Premières. Elle s’y est développée autour de trois axes: la création et la gestion d’équipes fonctionnelles et techniques, la direction de projets complexes et de programmes de transformation ainsi que la transformation organisationnelle, SI et culturelle vers l’agilité à l’échelle. Convaincue du rôle crucial que tiennent les chefs de projet dans les transformations vécues aujourd’hui par la Société Générale, elle est très investie dans la définition de la place de la gestion de projet dans les modèles opérationnels cible. Le sujet du développement des compétences comportementales la passionne ; elle participe activement à une communauté de pratiques qui promeut l’intelligence collective, et a codéveloppé un atelier sur les soft skills du chef de projet. Elle est diplômée d’un Magistère de Banque Finance Assurance de l’Université de Paris Dauphine.

Il a ensuite été demandé aux participants de sortir leur portable pour répondre à une série de questions sur Klaxoon.

Les questions étaient les suivantes :

Qu’évoque le thème que nous abordons ce soir pour vous ? 

Quelles sont les principales soft skills d’un chef de projet ?

Quelle est la soft skill que vous avez envie de développer en 2019 ?

Les participants ont ensuite été séparés en 3 groupes et chaque groupe a rejoint un intervenant dans un espace pour échanger en mode table-ronde. Après 15min, les groupes ont changé de salle pour passer 20min avec un autre intervenant.

Les activités effectuées en table ronde étaient les suivantes :

• Adrien Fernandez a partagé des situations qui lui sont arrivées en tant que chef de projet et/ou startuppeur lors desquelles il a été amené à gérer des parties prenantes en connaissant son interface et en mettant l’humain au centre. Ces situations ont fait écho à d’autres situations que les participants vivent/ont vécu et ceux-ci ont échangé des conseils entre eux.
• Laure Dousset a entraîné les participants dans un serious game où elle leur a montré que l’on pouvait jouer pour développer ses soft skills.
• Annie Burguess a mis en avant l’importance de se connaître soi-même et d’être à l’écoute. Elle a présenté 3 tests type MBTI et a illustré cela avec des anecdotes amusantes qui ont fait écho chez les participants.

Les participants se sont ensuite tous réunis pour écouter un débrief des tables-rondes et répondre à une dernière question sur Klaxoon : « Quel est le mot de la fin ? » avant de passer au cocktail networking. Les conversations étaient si animées qu’une majorité de participants sont restés à discuter pendant une demi-heure devant le porche après que la salle ait fermée !

Nous tenons à remercier toutes les personnes présentes à cet événement pour leur participation active et leur enthousiasme. Nous espérons vous revoir très prochainement pour un nouvel événement interactif sur le thème des certifications dans la gestion de projets.