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Raphaël Sanchez (SKEMA 2002), CEO de Generix Group : « Ma définition du bonheur, c’est une succession d’expériences positives »

23 octobre 2025 Portrait

De Lille à la présidence de Generix Group, en passant par vingt ans chez IBM, Raphaël Sanchez revendique un parcours sans plan de carrière rigide, mais guidé par la liberté de choisir, l’audace et les rencontres décisives. Conversation avec un dirigeant qui croit autant à la force des opportunités qu’à la préparation.

Les années SKEMA : l’esprit associatif et l’innovation comme déclics

 

« Mon premier souvenir, c’est l’état d’esprit, la vie associative. J’ai été président du Bureau des Arts et ça a marqué mon passage à SKEMA », se remémore Raphaël Sanchez.
Autre moment fondateur : son choix du programme IMIM (International Master in Management), entièrement dispensé en anglais. « C’était unique à l’époque. Trois années avec des intervenants anglo-saxons : une immersion totale, très avant-gardiste. »

Deux rencontres l’ont particulièrement inspiré : Roland Serroussi, avocat et professeur de droit, « un tribun passionné qui nous faisait presque vivre ses procès en direct » et Patrick Lefebvre, responsable de la spécialité Vente, qui poussait ses étudiants à participer à tous les concours nationaux. Des figures marquantes qui lui ont donné confiance… et qu’il recontactera plus tard pour appuyer sa candidature à un programme international d’IBM.

 

 

IBM, l’école de la patience et du mentorat

 

Raphaël Sanchez entre chez IBM par la grande porte : un stage qui débouche sur une carrière de vingt ans. « Je n’avais pas de plan préétabli. J’ai saisi une opportunité, puis une autre. Et surtout, j’ai eu beaucoup de chance : j’ai terminé chez IBM entouré de cinq mentors. »
Pour lui, l’enseignement est clair : plus on monte, plus on a besoin de conseils et de coachs. « Contrairement aux idées reçues, un dirigeant ne doit pas moins demander d’aide : il doit au contraire s’entourer davantage. »

Il vit aussi l’international de l’intérieur : « Chez IBM, mes patrons étaient américains, mes équipes indiennes ou roumaines, mes clients français ou allemands. On apprend à décoder des cultures différentes, un atout précieux aujourd’hui chez Generix. »

 

 

Generix Group : écrire un nouveau chapitre

 

En 2022, un ancien patron d’IBM lui propose un projet « extraordinaire » : transformer Generix Group, éditeur de logiciels logistiques fondé à Lille, en champion mondial. Il en prend la présidence en 2023.
« Après vingt ans dans un grand groupe, j’avais envie de me réaliser dans une entreprise à taille plus humaine, avec un projet clair et ambitieux. Chez Generix, je peux contribuer plus directement à la trajectoire de l’entreprise et à ses choix stratégiques. »

Car la supply chain est un secteur stratégique : « Derrière chaque rupture de stock, chaque crise sanitaire, chaque tension géopolitique, il y a un enjeu logistique. Nos logiciels optimisent la gestion des marchandises, de leur réception, au stockage en passant par la préparation et l’expédition. Des milliers d’opérateurs et de transporteurs utilisent nos solutions à travers le monde. Nous optimisons également les chargements, les kilomètres parcourus, et revalorisons les invendus. C’est à la fois économique, social et environnemental. »

 

 

Une vision pour les leaders de demain : audace et humilité

 

Raphaël Sanchez aime partager son expérience avec les étudiants. Son message ? Apprendre à apprendre et rester libre. « On n’a qu’une vie. L’essentiel est de garder la capacité de choisir, de changer, de multiplier les expériences positives. »
Pour les nouvelles générations, il plaide pour un équilibre : « Ambition et patience, audace et humilité. Le monde bouge vite. On doit oser, mais aussi aller au bout de ce qu’on entreprend. L’énergie du départ ne suffit pas, c’est “à la fin du bal qu’on paye les musiciens”. »

Ses conseils aux étudiants et jeunes diplômés SKEMA ?

  • Bien se préparer : « Le talent seul ne suffit pas. »
  • S’entourer : mentors, réseaux, communautés.
  • Oser prendre des risques, sans peur de l’échec.
  • Assumer ses choix et leurs conséquences.

 

« J’aimerais accueillir demain des leaders SKEMA chez Generix »

 

Très attaché à sa communauté, Raphaël Sanchez lance un appel direct aux étudiants et alumni : « Venez nous voir ! Si demain le futur CEO de Generix sort de SKEMA, j’en serais ravi. Nous avons des bureaux à Paris-La Défense, mais aussi à Madrid, Porto, Montréal, Hong Kong, São Paulo… Les portes sont ouvertes. »

 

Une trajectoire qui illustre à merveille l’esprit SKEMA : curiosité, ouverture internationale, goût des défis.

 

Merci à Raphaël pour son temps, son authenticité et ce partage inspirant sur la liberté de choisir son chemin, la force des rencontres et la valeur du temps long.