Rencontre du Club Management de Projets SKEMA Alumni

Réservé en priorité aux diplômés

Envie de réseauter entre pairs et professionnels du Management de projets ?
Venez rencontrer des diplômés évoluant dans la gestion et le management de projets !

« Design thinking, agilité - les clefs de la gestion de projets innovants ? »

SKEMA Alumni et votre équipe d’ambassadeurs du Club Management de Projets ont le plaisir de vous convier à une soirée sur le thème de l'agilité et du design thinking pour votre 1^er RDV de l’année 2017/2018 !

Rendez-vous jeudi 30 novembre
à partir de 19H

à l'Espace Saint-Martin
199 bis, rue Saint-Martin 75003 PARIS

métro Rambuteau ligne 11, Etienne Marcel ligne 4 ou Les Halles lignes A/B/D/1//7/14

 Inscription obligatoire avant le 23 novembre 2017 *
* Si vous n’avez plus vos identifiants, cliquez ici

Les échanges seront suivis d'un moment de networking autour d'un apéritif dînatoire

Le Club Management de Projets vous invite à clore son trimestre thématique autours du Design thinking et de l’agile par le biais d’un « afterwork-RETEX » sur le sujet lancé début septembre via le groupe linkedIn "Project Management Club SKEMA Alumni". L'occasion de rencontrer en toute convivialtité des intervenants experts sur l'agilité et le design thinking. 

Agilité, Design Thinking, User Experience, …. des termes que l’on entend souvent mais qu’on ne maîtrise pas toujours ou derrière lesquels se cachent une multitude de concepts et d’outils.

Venez passer un moment d’échange convivial avec le Club du Management de Projets de SKEMA et échanger avec des professionnels, dont 2 Alumnis SKEMA, qui vont partager avec vous leur vision et leur expérience sur comment l’agile et le design thinking, s’ils sont utilisés de manière adaptée, peuvent être la clé pour des projets innovants, en assurant une une meilleure adhésion des parties prenantes et une orientation client plus importante.

Avec les interventions/témoignages de :

 Aurélie Marchal : Auditrice interne chez ABN AMRO BANK jusqu’en janvier 2010, Aurélie Marchal quitte son poste lorsqu'elle découvre ce qu’est vraiment le design. C’est un projet de valorisation de l’artisanat du monde par la collaboration avec des designers et une conférence de l’APCI (Agence pour la Promotion de la Création Industrielle) sur le design et l’innovation sociale qu’elle réalise sa nouvelle vocation. Elle comprend alors que le design est beaucoup plus que de la mise en forme esthétique, que le design est en réalité une méthodologie très pertinente d’innovation et au-delà de recherche de solutions qui place l’être humain au cœur de sa réflexion, et que le design peut donc s’appliquer à toutes sortes de problématiques.

Elle fait aussitôt le lien avec son vécu professionnel et entame un Executive MBA pour conceptualiser sa réflexion et en tester la pertinence. Par la suite, elle suit ensuite, en tant qu'observatrice, un atelier de l'école de design « l'ENSCI Les Ateliers » afin de confronter sa compréhension du design à la réalité de son enseignement. Mais elle prend également conscience d'un handicap majeur : les français, tout comme elle encore récemment, ont une compréhension du design extrêmement limitative : la forme et le style. Dans ce contexte, comment faire entrevoir aux entreprises, de surcroît rapidement, l’intérêt du design pour améliorer leur fonctionnement. Elle commence alors à utiliser le terme « design thinking » inventé par Tim Brown aux Etats-Unis afin de conceptualiser la démarche du design. Elle développe ensuite une offre de services d'innovation organisationnelle et de transformation managériale par le « design thinking » et elle créée ‘am designthinking afin de mettre son expertise à disposition des entreprises, en collaborant avec des designers. 
Des administrations et de grandes entreprises font dorénavant appel à elle pour optimiser leurs projets de transformation, que ce soit au niveau de leur vision, de leur organisation, de leurs pratiques de management ou de leur espace de travail.

 Jean-François Gore (SK 2009) : plus de 20 ans d'expérience dans le management de projet avec un double diplôme d'école d'ingénieur/d'école de commerce. Avec plus de 10 ans de pratique dans le pilotage de projets en R&D de systèmes électroniques dans la manufacture de téléphones mobiles ou encore dans le pilotage de projets de déploiement Telecom (Datacenter, infrastructure réseau..), le MBA SKEMA permet à Jean-François de s'orienter vers le pilotage de projets transverses IT liés la conduite du changement dans les entreprises (ERP Supply-Chain, ERP Finance, e-procurement, e-commerce, IoT, M2M, API Management) A noter sa participation récente au pilotage du projet #Pikit, un projet d'objet connecté innovant, #IoT qui embarque des fonctions de scan et de reconnaissance audio permettant de digitaliser le parcours des clients Carrefour Drive dont le lancement a été officialisé lors de la conférence de presse du 28 mars 2017

 Lamia Moussaoui (SK 2009) : diplômée du MSc Digital Marketing sur Sophia-Antipolis, Lamia commence d’abord par occuper plusieurs postes dans le réseau des agences de la Société Générale avec l’envie de mieux comprendre les équipes commerciales en tant que future chef de projet. Au final, elle trouve finalement belle opportunité au sein de la Direction Financière et du Développement, dans le service Projets, Processus et Organisation, où elle devient Pilote du Portefeuille de Projets. Après avoir contribué à mettre en place un cadre méthodologique à destination des chefs de projets (méthodes, outils, modèles, coaching, assurance-qualité), elle passe ensuite sur le pilotage opérationnel du portefeuille en charge de la relation avec les DSI et le pilotage budgétaire. Son service se transforme ensuite en Digital and Transformation Office, où elle contribue donc à la transformation du pilotage tout en étant Master Digital Coach pour la Direction Financière, afin d’accompagner les équipes dans la sensibilisation aux usages autour du digital.  

Au sein du Groupe, elle est membre active de plusieurs communautés de pratiques au sein du Groupe autour de l’agilité, le design thinking, la facilitation, l’intelligence collective, les nouvelles manières de travailler et l’innovation managériale. En parallèle, Lamia est formatrice et coach en gestion de projets à SKEMA Business School et associée dans un cabinet de conseil en stratégie, management et organisation basé au Maroc. Très impliquée au PMI France (Project Management Institute) où elle a fait partie de l’équipe projet du Forum 2017 à Paris, elle occupe désormais le poste de Directrice des Programmes France.  

Au programme de la soirée :

> Accueil, présentation du club métier "Management de projet" et des activités prévues sur l’année 2017-2018 par les ambassadeurs du Club à Paris
>Retours d’expérience sur le design thinking et l’agile dans la gestion de projet innovants par Lamia Moussaoui (SK 2009), Aurélie Marchal et Jean François Gore (SK 2009).
> Echange sur vos attentes du club en atelier collaboratif
> Lancement du cocktail networking !

3 bonnes raisons de participer :

> Développez votre réseau en toute convivialité entre diplômés SKEMA
> Restez informé de l'actualité de ce secteur et des dernières tendances
> Intégrez la communauté SKEMA des experts en management de projets !