Vincent Miguel (SKEMA 2012) : « L'expérience SKEMA » est unique !

Ancien cycliste de haut niveau et passionné de sports d’endurance, Vincent Miguel, 34 ans, diplômé SKEMA 2012, personnalité enthousiaste et animée par les challenges professionnels, nous raconte son parcours entre le conseil en stratégie et l’entrepreneuriat.

Pouvez-vous revenir sur votre parcours académique et votre expérience à SKEMA Business School ?

Après un cursus scientifique et technique, dont une partie réalisée en Angleterre, j’ai intégré le Programme Grande École de SKEMA Business School en Master. J’ai effectué un stage à Londres chez YELP en fin de M1 puis j’ai intégré le cabinet KPMG en année de césure. J’ai poursuivi l’année suivante en alternance afin de terminer mon Master. J’ai ensuite rejoint à temps plein les équipes Strategy & Operations du cabinet à l'issue du M2.
Je mesure en écrivant ces quelques lignes à quel point « l’expérience SKEMA » est unique. Je retiens en effet un programme d’enseignement de qualité mais aussi un écosystème riche, vivant et bienveillant où professeurs, intervenants, étudiants mais aussi associations et membres administratifs de l’école cohabitent et cultivent l’état d’esprit et la fierté d'appartenance à l’école. Une superbe expérience en somme !

Quels choix ont ensuite guidé votre carrière ?

Je dirais les rencontres et le goût pour les défis professionnels. Cela explique pourquoi à la fois le métier de consultant et celui d’entrepreneur me correspondent bien. Il y a en effet de fortes similitudes entre une mission d’accompagnement à la croissance ou à la transformation d’une entreprise et le lancement et le développement d’une startup. Ce sont des projets exigeants, qui requièrent un investissement total et qui se font le plus généralement en équipe. C’est ce qui m’enthousiasme !

Comment passe-t-on de Senior Consultant chez KPMG à Directeur d’un magasin spécialiste du bio ? Pouvez-vous nous expliquer les opportunités qui se sont présentées à vous ?

Comme évoqué précédemment, pendant ces 6 années au sein du cabinet KPMG j’ai accompagné des dirigeants d’entreprises, à la fois de startups et de grands groupes internationaux, sur leurs problématiques de développement et de transformation d'entreprise. Il s'agissait de projets avec des enjeux élevés, impactant le plus souvent l'ensemble des fonctions des entreprises. Après 6 années, j'avais acquis une vision d'ensemble des problématiques qui touchent l'entreprise. Et étant entrepreneur par nature, il était temps pour moi de monter mon propre projet.
J'ai monté une première société dans la distribution d'articles de sport sur le net : "womenlab.cc". Puis, deux années plus tard, j'ai pris la responsabilité d'un autre projet entrepreneurial (pour le compte d'une organisation) : celui de lancer un magasin de distribution de produits naturels et Bio. J’ai saisi cette opportunité à la suite de la rencontre de deux personnes : la première qui allait devenir mon responsable et la deuxième la directrice générale de l’entreprise. Des individualités profondément humaines qui étaient à la recherche d’une personne capable de relever le défi de lancer leur nouveau magasin dans un contexte concurrentiel très intense.
Mon quotidien était varié allant de la gestion des livraisons, la gestion des commandes et la relation fournisseurs, jusqu'au suivi financier mais aussi la planification des opérations promotionnelles, l'organisation d'évènements, la création de partenariats et sans oublier la gestion de l'équipe et la relation clients. Même si l’on est dans l’opérationnel au quotidien, les enjeux restent ceux d’assurer la croissance de l’activité et la gestion de l’équipe !

L’envie d’entreprendre a guidé votre parcours, comment est née WOMEN LAB ? Quels enseignements tirez-vous de cette expérience ?

WOMENLAB est née de la rencontre avec mon associé de l’époque Nicolas, également consultant chez KPMG. Créer une entreprise est une chose, le faire avec les bonnes personnes est fondamental. J’avais cette idée à l’esprit depuis quelques temps déjà : créer le spécialiste du sport féminin sur le web. Je voyais ma femme et ses partenaires féminines d’entrainement en difficultés pour trouver des équipements adaptés. Nous avons lancé un blog, beaucoup de femmes ont rejoint l’initiative, nous avons donc décidé de lancer l’activité commerciale. Malgré l’intérêt d’investisseurs et pour des raisons principalement écologiques et éthiques, j’ai fait le choix de stopper ce projet pour me tourner vers un autre qui me faisait plus sens. Parmi les leçons que je retiendrais de cette expérience, il y a notamment le fait que « l’idée » à l’origine d’une startup ne vaut pas grand-chose. L’important est la capacité d’exécution de l’équipe. Et pour cela, il faut des moyens mais aussi et surtout les bonnes personnes pour le faire.

Parlez-nous de votre engagement aux côtés de SKEMA Alumni depuis les premiers jours ?

Attaché à notre école, j’ai gardé contact avec SKEMA au travers de l’association des diplômés. J’ai accompagné des étudiants en tant que tuteur pendant deux années. Mais cela s’est également traduit par des échanges réguliers avec les membres de SKEMA Alumni, la participation à des évènements dans les villes où j’ai pu habiter (Londres, Lyon et Paris) ainsi que la participation à des conférences sur des thématiques métier. Je dois également souligner le fait que SKEMA Alumni est aussi un formidable outil de mise en relation avec d’autres diplômés.

J’ai également eu l’opportunité et le plaisir de contribuer à l’évènement SKEMA United. J'étais directeur de magasin au moment de l'évènement. Je trouvais l’idée excellente de conjuguer le sport et une cause caritative. Nous avons donc convenu de faire gagner un bon d'achat de 30€ valable au sein de l'ensemble du réseau de magasins L'Eau Vive. Encore bravo à SKEMA Alumni pour l’organisation de tels évènements !

Contact : Vincent Miguel